A estimativa de duração de atividades é um fator crítico de sucesso de um projeto

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Nota: 100 Disciplina(s): Gestão de Projetos Questão 1/5 - Gestão de Projetos Uma das principais atividades no processo de planejamento de protejo é a análise crítica do cronograma, aplicando técnicas para torná-lo factível e, ao mesmo tempo, atendendo às necessidades do projeto. É o fruto de um processo iterativo intenso, normalmente requerendo uma revisão das estimativas de duração, relações lógicas entre atividades, recursos necessários, etc. Analise a tabela abaixo: Relacione a coluna A (ferramentas de análise de cronograma) com a coluna B (descrição das ferramentas) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. Nota: 20.0 A 1 – 2 – 3 - 4 B 4 - 2 – 3 – 1 C 3 - 1 – 4 - 2 Você acertou! Páginas 11 a 13 do Material para Impressão da AULA TEÓRICA 3. D 3 – 1 – 2 - 4 Questão 2/5 - Gestão de Projetos De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. O Guia PMBOK sugere que: I – sejam registradas detalhadamente todas as mudanças relacionadas com a linha de base de custos; II - sejam evitadas mudanças incorretas, inadequadas ou não aprovadas e, ainda, que estas não se incluam nos custos relatados ou na utilização de recursos; III - sejam amplamente divulgadas às partes interessadas as mudanças aprovadas, em especial observando qual informação interessa a cada stakeholder; IV - a equipe de gestão e suas auxiliares devem agir no sentido de manter as extrapolações dos custos dentro de limites seguros e aceitáveis. Nota: 20.0 A Apenas as sentenças I e II estão corretas. B Apenas as sentenças III e IV estão corretas. C Apenas as sentenças I e IV estão corretas. D As sentenças I, II, III e IV estão corretas. Você acertou! É correto: Sejam registradas detalhadamente todas as mudanças relacionadas com alinha de base de custos; sejam evitadas mudanças incorretas, inadequadas ou não aprovadas e, ainda, que estas não se incluam nos custos relatados ou na utilização de recursos; sejam amplamente divulgadas às partes interessadas as mudanças aprovadas, em especial observando qual informação interessa a cada stakeholder; a equipe de gestão e suas auxiliares devem agir no sentido de manter as extrapolações dos custos dentro de limites seguros e aceitáveis. CARVALHO JUNIOR, 2012, Veja pág. 252. Questão 3/5 - Gestão de Projetos Um dos documentos utilizados para apoiar a atividade de estimativa de custos de um projeto é a declaração do escopo do projeto, pois ela traz informações sobre a composição do custo do projeto, indicando por exemplo se somente os custos diretos devem ser considerados, ou se os custos indiretos também precisarão ser levados em consideração. Analise as afirmações abaixo: ( ) A declaração de escopo pode trazer alguma restrição quando ao custo máximo do projeto, ou implicações contratuais que precisam ser consideradas. ( ) A EAP também é usada, pois ela contém a indicação sobre qual nível de desdobramento será feito o controle do custo dos pacotes de trabalho. ( ) No nível mais baixo, o de pacote de trabalho, temos o dicionário da EAP que traz informações detalhadas sobre as atividades que serão desenvolvidas naquele pacote de trabalho. ( ) Os custos de cada atividade são somados para definir o custo do pacote de trabalho e os custos dos vários pacotes de trabalho são somados na direção dos níveis mais altos da EAP. Considerando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Nota: 20.0 A V , F , F, V B V, V, V, V Você acertou! Alternativa Correta B. Todas as alternativas estão corretas. Páginas 16 a 18 do Material para Impressão da AULA TEÓRICA 3 C F, V, V, F D F, V, V, V Questão 4/5 - Gestão de Projetos Existem diversas formas de se apresentar um cronograma de projetos, devendo-se selecionar aquele que melhor se adequada à necessidade. Por exemplo, para apresentações para a Alta Gerência costuma-se utilizar cronogramas mais simplificados que permitem visualizar de forma simplificada os resultados já alcançados e os que ainda estejam para ser obtidos. Em contrapartida, em uma reunião com a equipe técnica e responsáveis por etapas do projeto é comum utilizar cronogramas que apresentam as relações lógicas entre as atividades e informações em níveis mais detalhados. Analise a tabela abaixo: Relacione a coluna A ( imagem de cronograma) com a coluna B (Nome de Tipo de Cronograma) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: Nota: 20.0 A 1 – 2 – 3 B 2 – 3 – 1 C 3 - 1 - 2 Você acertou! Página 14 do Material para Impressão da AULA TEÓRICA 3. D 1 – 3 – 2 Questão 5/5 - Gestão de Projetos A estimativa de duração de atividades é um fator crítico de sucesso de um projeto, sendo essencial para a qualidade dos resultados do processo de planejamento e reduz riscos futuros ao projeto. Analise as afirmações abaixo relacionadas às técnicas de estimativa da duração de atividades em projetos. ( ) Na técnica de estimativa análoga faz-se uma analogia de complexidade entre o projeto novo e os anteriores, e estima-se um grau de semelhança. ( ) A opinião dos responsáveis pela tarefa não devem ser utilizadas como fontes de informação para a definição da duração de atividades em projetos. ( ) Estimativa paramétrica utiliza dados de projetos passados. ( ) A técnica PERT - Program Evaluation and Review Technique considera as incertezas e riscos na determinação da estimativa de uma atividade, a partir da ponderação de três cenários, o otimista, o pessimista e o mais provável. Considerando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Nota: 20.0 A V , F , F, V B V, F, V, V Você acertou! Alternativa Correta B. A opinião de responsáveis pela tarefa ou de especialistas são importantes para a estimativa da duração das atividades. C F, V, V, F D F, V, V, V